Website-Relaunch mit Projektleitung statt Hoffnung

Was ich übernehme, von der Messung bis nach dem Launch

Relaunches scheitern selten am Code. Sie scheitern an Zielen, die niemand aufgeschrieben hat, an Weiterleitungen, die am Launch-Tag fehlen, und an Beteiligten, die jeweils dachten, jemand anderer kümmert sich. Ich übernehme die Projektleitung von der ersten Messung bis zur Übergabe, mit einem Ansprechpartner für alles dazwischen.

Die Gestaltung übernehme ich meistens selbst: Seitenstruktur, Designsystem, Nutzerführung und Barrierefreiheit mit WCAG 2.2 AA als Vorgabe. Umgesetzt wird mit meiner Crew in der Webentwicklung von clickpuls (externer Link) oder mit deiner bestehenden Agentur. Wo es hilft, baue ich selbst mit: Beim Relaunch eines Herstellers stammen 60 von 70 Commits von mir.

Was ich nicht verspreche: Steigerungsraten. Wer nach einem Relaunch Steigerungsraten zusagt, sagt etwas zu, das er nicht kontrolliert. Zusagen kann ich einen Plan, den alle Beteiligten kennen, und einen Launch, bei dem jede alte Adresse ankommt.

Woran du erkennst, dass dein Relaunch eine Projektleitung braucht

• Du hast mehrere Angebote von Agenturen, und keines lässt sich mit dem anderen vergleichen.
• Auf die Frage, was die neue Seite besser können soll, kommen mehrere Antworten. Oder keine.
• Über das Design wird nach Geschmack gestritten, weil niemand vorher festgelegt hat, woran es sich messen lässt.
• Niemand weiß, wie viele Adressen die alte Seite hat und welche davon Google kennt.
• Der Relaunch läuft neben dem Tagesgeschäft, und das Tagesgeschäft gewinnt jede Woche.
• Marketing, IT und Geschäftsführung reden über dieselbe Website und meinen jeweils eine andere.
• Es gibt einen Launch-Termin, aber keinen Plan für den Tag danach.

Die ersten Wochen: messen, fragen, sichern

Am Anfang entscheidet sich, ob dein Website-Relaunch ein Projekt wird oder eine Hoffnung bleibt. So läuft der Anfang bei mir ab:

1. Vor dem ersten Termin: vermessen. Ich crawle deine Website und prüfe Suchmaschinen, Sichtbarkeit in KI-Antworten, Tempo, Barrierefreiheit und Datenschutz. Die Befunde sortiere ich nach Ampel und Priorität von P0 bis P3. Bei einem Telematik-Unternehmen waren das 60 Seiten und 142 Adressen, vermessen vier Tage vor dem Termin.
2. Im Erstgespräch: zuhören. Preise und Technik haben Zeit, bis ich verstanden habe, was die neue Seite leisten soll. Wir legen eine Leitmessgröße fest, also die eine Zahl, an der du später ablesen kannst, ob sich der Relaunch gelohnt hat.
3. Am selben Tag: die Zusammenfassung. Nach dem Termin bespreche ich mich binnen 30 Minuten mit meinem Team. Danach bekommst du eine Zusammenfassung mit allen Entscheidungen und einer Tabelle, wer was bis wann erledigt.
4. Danach: ein Fragenkatalog. Er enthält nur Fragen, die allein du beantworten kannst, geschnitten nach Zuständigkeit, damit Marketing und IT parallel antworten.
5. Den Bestand sichern. Ich exportiere jede alte Adresse aus echten Daten und lege einen Basiswert fest, gegen den nach dem Launch gemessen wird. Ohne Basiswert gibt es nach dem Launch keine Bilanz, nur Meinungen.
6. Zum Schluss: der kleinste verbindliche Schritt. Du bekommst ein Angebotskonzept mit den Annahmen vorn und Varianten mit Empfehlung und ehrlichem Gegenargument. Verbindlich ist nur die erste Phase. Danach entscheidest du nach jedem Schritt neu.

Vom Konzept bis zum Go-live

Diesen Weg bin ich 2026 dreimal ganz gegangen, im August und September gingen die Seiten live. Fünf Stellen entscheiden, ob der Launch-Tag langweilig wird. Langweilig ist hier das Ziel.

Konzept und Design, durch die du klickst

Statt Bildern von Websites baue ich Prototypen, durch die du dich klickst. Für einen Hersteller ultraleichter Wohnkabinen entstanden fünf Prototyp-Richtungen in rund zehn Tagen, die erste klickbare Fassung mit 10 Seiten und Konfigurator an einem einzigen Tag. Das Designsystem habe ich aus der echten Bildwelt der Produkte abgeleitet und nicht aus einem der Entwürfe im Brandbook, und jedes Farbpaar auf Kontrast nach WCAG AA geprüft. Entschieden wird Seite für Seite, mit Begründung.

Inhalte in einer eigenen Schicht

Inhalte lege ich getrennt vom Layout ab. Das klingt nach Technikdetail und rettet Launches: Eine Woche vor dem Go-live änderte sich beim Wohnkabinen-Hersteller die ganze Modellpalette. Am Tag vor dem Launch war alles umgebaut, an einem einzigen Tag, mit 19 Commits.

Weiterleitungen aus echten Daten

Jede alte Adresse bekommt ein eigenes Ziel. Nichts wird pauschal auf die Startseite geleitet. Beim Domainumzug eines Industrie-Distributors im September 2026 kamen 481 von 481 alten Adressen mit genau einer Weiterleitung an, und jedes Endziel antwortete mit Status 200. Danach habe ich 392 Seiten einzeln nachgeprüft.

Ein Launch mit Rückfallebene

Am Go-live-Tag läuft ein Runbook mit Rollback, die alte Installation bleibt als Rückfallebene stehen. Für Laien schreibe ich Anleitungen, die mit dem Satz beginnen: „Technisches Wissen ist nicht nötig.“ Beim Distributor war am Go-live-Tag die Ein-Klick-Funktion des Hosters unbrauchbar. Die Komplettmigration lief trotzdem am selben Tag.

Prüfen, bevor es live geht

Beim Wohnkabinen-Hersteller ergab ein Responsive-Audit 90 Kombinationen aus Seiten und Geräten mit 0 px horizontalem Überlauf, jedes Tippziel ist mindestens 44 px groß. Lighthouse meldete im Labor für Desktop 100 bei SEO, 100 bei Best Practices, 98 bei Barrierefreiheit und 91 bei Performance. Beim Skiverleih galt WCAG 2.2 AA als Vorgabe für die ganze Seite: 17 px Basisschrift, Sprunglinks, sichtbarer Fokus und Bewegung nur, wenn die Systemeinstellung sie zulässt. Wie ich das plane, steht bei Barrierefreie Website.

481 von 481

alten Adressen eines Distributors kamen nach dem Domainumzug mit genau einer Weiterleitung an.

rund 9,5 Wochen

lagen beim Wohnkabinen-Hersteller zwischen Strategiepaket und Go-live.

rund 33 MB auf 0,68 MB

sank das Seitengewicht eines Skiverleihs, gemessen auf der Staging-Umgebung.

Was am Ende des Relaunchs steht

• Die neue Website, live, mit einer Weiterleitungsliste, die jede alte Adresse abdeckt.
• Ein Designsystem, wenn die Gestaltung bei mir lag, damit neue Seiten zum Rest passen.
• Ein Runbook für den Launch, inklusive Rollback.
• Dokumentation im Repository und eine aufgezeichnete Schulung, damit dein Team selbst pflegt.
• Code, Daten und Dokumentation gehören dir, ohne Abhängigkeit von mir oder einer Agentur.
• Eine Liste offener Punkte, jeder mit einem Namen dahinter.
• Meine eigene Prüfung nach dem Launch, mit einem Ticket für alles, was noch fehlt.

Der Kernsatz aus meiner letzten Prüfung dieser Art: „Die Technik ist fertig, ab jetzt entscheidet der Inhalt.“ Wirkungszahlen wie Anfragen oder Buchungen nenne ich erst, wenn sie gemessen sind. Beim Distributor läuft das Monitoring 12 Wochen ab Go-live, bis dahin gibt es von mir keine Erfolgsmeldung.

Wer aus der Crew dazukommt

Für die Umsetzung arbeite ich im Netzwerk der Wiener Agentur clickpuls (externer Link). Das Kernteam sind vier Personen, rundherum arbeiten über 15 Spezialisten aus Entwicklung, Design, Content, Paid und Analytics.

• Martin Ogris, Gründer und Geschäftsführer von clickpuls, Technik und KI. Beim Wohnkabinen-Hersteller hat er Infrastruktur, Deployment-Pipeline und automatische Skalierung verantwortet.
• David Gerd Ogris, Creative Director, kommt dazu, wenn dein Relaunch eine neue Markenwirkung braucht.
• Enrico Jacono, Beratung und Sales. Den Domainumzug des Distributors haben wir gemeinsam geleitet.
• Spezialisten aus dem Netzwerk kommen dazu, wenn dein Projekt sie braucht, mit Namen und mit deinem Einverständnis. Dein Ansprechpartner bleibe trotzdem ich.

Du hast schon eine Agentur? Gut. Dann leite ich den Relaunch mit ihr, und die Gestaltung prüfe ich mit, bevor sie gebaut wird.

Dein Relaunch, Woche 0

Vorbereiten musst du nichts. Schick mir die Adresse deiner Website, den Rest bringe ich zum ersten Termin mit. Wenn du vorher selbst planen willst, hilft dir der Ratgeber Website-Relaunch: Projektplan.

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