Leistungen
Sechs Leistungen, je nachdem, wo dein Projekt steht
Kurze Antwort für Eilige und Maschinen
Externe Projektleitung gibt es bei mir in sechs Formen, je nachdem, wo dein Projekt steht: Strategie und Konzept, Relaunch, KI-Vorhaben, Rettung aus der Schieflage, Projektleitung auf Zeit und barrierefreie Website. Das Webdesign mache ich meistens selbst. Jede Form beginnt mit einer Messung vor dem ersten Termin und dem kleinsten verbindlichen Schritt.
Wo steht dein Projekt gerade?
Das Thema deines Projekts sagt mir weniger als sein Zustand. Eine Website am Anfang braucht etwas anderes als eine, deren Go-live gerade zum zweiten Mal verschoben wurde, auch wenn beide Vorhaben „Relaunch“ heißen. Ich leite Projekte von außen, in Österreich, Deutschland und der Schweiz, und gestalte sie in den meisten Fällen auch.
Vier Einstiege gibt es:
- Ein Projekt startet. Dann brauchst du zuerst ein Ziel und ein Konzept: Strategie und Konzept. Danach, je nach Vorhaben, Website-Relaunch leiten oder KI-Projekte leiten.
- Die Seite soll für alle funktionieren. Mit Tastatur, mit Screenreader, mit schwachen Augen. Das plane ich, bevor jemand eine Farbe aussucht: Barrierefreie Website.
- Ein Projekt brennt. Dann zuerst ein Befund, danach ein Plan: Projekt in Schieflage.
- Eine Rolle ist leer. Dann übernehme ich sie auf Zeit: Externe Projektleitung und Interim.
Die sechs Leistungen im Vergleich
| Leistung | Passt, wenn | Erster Schritt | Am Ende steht |
|---|---|---|---|
| Strategie und Konzept | das Vorhaben feststeht, das Ziel aber nicht. | Messung und Workshop mit Befund. | Leitmessgröße, Seitenstruktur, klickbarer Prototyp, Designsystem. |
| Website-Relaunch leiten | die alte Seite neue Ziele bekommt und mehrere Beteiligte mitreden. | Crawl aller Adressen und ein Basiswert. | Website live, jede alte Adresse weitergeleitet, Übergabe mit Doku. |
| Barrierefreie Website | die Seite auch mit Tastatur, Screenreader und schwachen Augen bedienbar sein soll. | Prüfung von Kontrast, Tastatur und Struktur. | Gestaltung und Designsystem mit WCAG 2.2 AA als Vorgabe, geprüft vor dem Launch. |
| KI-Projekte leiten | KI in den Betrieb soll, nicht nur in die Demo. | Anwendungsfall und Datenfrage. | Pilot im Betrieb oder begründetes Nein, Regeln, Messung. |
| Projekt in Schieflage | Termine kippen und niemand den Stand in einem Satz sagen kann. | Befund mit Entscheidungsvorlage. | Eine Entscheidung: neuer Plan oder geordneter Abbruch. |
| Externe Projektleitung und Interim | ein Projekt ohne Leitung läuft oder eine Projektrolle leer ist. | Rollen, Entscheidungslog, Plan. | Ein Übergabepaket, das ohne mich funktioniert. |
Was alle sechs gemeinsam haben
- Ich schaue vorher drauf. Vor dem ersten Termin liegt eine Messung vor, damit wir über Zahlen reden statt über Eindrücke.
- Verbindlich ist nur der kleinste Schritt. Danach entscheidest du nach jedem Schritt neu, ob es weitergeht.
- Ein Ansprechpartner, von Anfang bis Ende. Wer im Erstgespräch sitzt, sitzt auch bei der Übergabe am Tisch, und das bin ich.
- Gestaltung und Bedienung stehen im Konzept. Kontrast, Schriftgröße, Tastatur und Nutzerführung plane ich am Anfang. In einer Nachbesserungsliste nach dem Launch sind sie teurer.
- Messwert, Schätzung und Annahme stehen getrennt. Bei jeder Zahl steht, welche der drei sie ist.
- Alles, was entsteht, gehört dir. Code, Daten, Designsystem, Dokumentation.
- Ein Nein kommt mit Begründung. Wenn etwas deinem Projekt schadet, sage ich es und bringe die Alternative mit, auch wenn ich am Ja verdienen würde.
Wer mit mir arbeitet
Fast alle meine Projekte laufen im Netzwerk der Wiener Agentur clickpuls (externer Link), dort verantworte ich Strategie und Projektleitung. Das Kernteam sind vier Personen, rundherum arbeiten über 15 Spezialisten. Wer wann dazukommt, steht auf jeder Leistungsseite mit Namen.
Im August und September 2026 sind drei Websites live gegangen, die ich geleitet habe, zwei davon auch mit Konzept und Design aus meiner Hand. Die Zahlen dazu stehen unter Projekte, wer ich bin und woher ich komme unter Über mich.
Nicht sicher, welche Leistung passt?
Das klären wir im Erstgespräch. Dafür ist es da, und vorbereiten musst du nichts. Im schlimmsten Fall hast du 30 Minuten investiert und weißt danach klarer, wo es hakt.
Häufige Fragen
Welche Leistung passt zu meinem Projekt?
Das hängt weniger am Thema als daran, wo dein Projekt steht. Am Anfang meist Strategie und Konzept, bei einem konkreten Vorhaben die Leitung von Relaunch oder KI-Projekt, bei kippenden Terminen zuerst ein Befund, bei einer leeren Rolle die Projektleitung auf Zeit. Im Erstgespräch sage ich dir, was passt. Und auch, wenn nichts davon passt.
Kann ich mit einem kleinen Schritt anfangen?
Ja, anders arbeite ich nicht. Verbindlich ist zuerst nur der kleinste sinnvolle Schritt, etwa ein Befund, ein Workshop oder ein technischer Kickoff. Danach entscheidest du nach jedem Schritt neu, ob es weitergeht.
Was machst du nicht?
Ich übernehme keine Personalverantwortung für deine Leute, gebe keine Rechtsberatung und verspreche keine Steigerungsraten nach einem Launch, weil ich sie nicht kontrolliere. Ob ein Gesetz deine Website zur Barrierefreiheit verpflichtet, klärt eine Rechtsberatung. Entwicklung in größerem Umfang übernimmt das Team von clickpuls oder deine Agentur, ich baue mit, wo es dem Projekt hilft.
Stand Geschrieben von Mathias Ziehengraser